云顶娱乐建立真正开放的 IoT 生态联盟,vivo 要如何让 Jovi「联结万物」?

即使带有「智能」称号的产品层出不穷,消费者的生活场景里陆续进驻各种不同的智能硬件产品,布局
IoT
业务的企业也已经迫不及待地公布自己的硬件销售收入……但事实上,这些碎片化的智能产品「物」,并没有真正联结形成一个「网」。

第二个区别是不建立竞争壁垒。

9月6日,在vivo
X23新品发布会上,vivo正式推出了Jovi物联,给出了自己的答案。Jovi物联将于9月30日正式开放下载,支持vivo
X23,及NEX和X21三款机型,初期已覆盖国内千万级高活跃度用户。

而vivo之所以加码IoT,是因为2018年以来,在AI及语音交互技术有了大的提升。目前vivo手机上集成推出的语音助手Jovi,通过芯片级的开发,大幅度提升了此前困扰业界的准确率和误识别率的问题。

物联网没有大规模发展,原因除了是生态的封闭和碎片化,还有一个重要的原因就是:没有一个新的交互方式,或者是没有一个新的串联能力。

「我们发现你让消费者体验简单、完善,你可能就没有利益,你要是有利益可能给消费者提供不了很开放很完善体验,必须封闭。所以这两个取舍里面我们最后还是选择了消费者体验,这里面我们放弃了利益。」

vivo人工智能战略的“第二份答卷”

vivo的智能物联战略和人工智能战略几乎同时开启,或者说,Jovi物联就是Jovi人工智能的必然延伸,从命名体系上也能清晰的看到这一印记。

vivo人工战略始于2017年6月,vivo
CEO沈炜亲自带着核心团队在美国东、西海岸拜访了两周之久。同期,中国棋手柯洁和AlphaGo在大洋彼岸的中国乌镇开启了那场“世纪对弈”。结果是柯洁完败,而沈炜回国之后的一个月,vivo宣布成立人工智能全球研究院,由之前跟随沈炜赴美考察的周围担任首任院长。vivo也是第一家设立专攻人工智能方向研究院的中国手机企业。

据了解,vivo内部已经确立了一份3-5年的中长期发展的战略规划。时隔沈炜、周围等一行人赴美9个月之后的2018年3月,同样在柯洁与AlphaGo对弈的乌镇,vivo在X21新品发布的同时,正式推出了vivo的首个人工智能答卷——Jovi。这也目前在语义理解和多层语音交互中体验最好的智能语音助手。今年6月,Jovi在vivo新“未来旗舰”系列NEX上再次进化,通过内置S801
AI语音芯片,用软硬结合的方式,解决了在嘈杂环境、随时语音唤醒,低功耗与长待机等之前智能手机行业一直难以平衡的问题。

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vivo AI全球研究院院长 周围

9月6日发布的Jovi物联,则是vivo在人工智能战略上的“第二个答卷”。

周围在专访中对《壹观察》表示,vivo在启动人工智能战略之前,已经花了数月时间去调研和理解什么是人工智能,最后发现人工智能的本质其实是:数据+场景+服务,也可以理解为数据+算法。伴随vivo对数据、场景、服务的思考和理解不断深入,逻辑和方法论也在逐渐清晰。周围将其划分为三大类:

1)本机功能:现在智能手机上差不多有128个功能,vivo根据用户的使用频率和需求大数据,对本机功能进行排序AI化;

2)行业垂类功能:比如像医疗、智能出行、音乐、视频、媒体都属于垂类,通过Jovi打通数据间的“篱笆”,可以根据用户统一服务大数据,提供场景化的跨APP主动智能服务,比如说vivo在发布会上演示的“给老婆发个微信红包,并祝她生日快乐”。

3)IoT场景类功能:用户需求肯定不仅仅是希望AI来帮助调动APP软件,同样需求调动智能家居硬件,比如电视、冰箱、灯、空调、热水器等,没有硬件参与的AI体验无疑是“缺了一条腿”。但这些设备来自第三方,数据来自第三方,场景来自第三方,关键的连接标准还是各自独立甚至是封闭的,一个品牌和一个连接协议的智能设备,肯定不能满足用户的多品牌和个性化需求。

周围对《壹观察》强调称:vivo通过人工智能对未来影响的本质进行理解,就已深刻意识到Jovi与IoT是密不可分的

为了补足用户AI场景化体验的“另外一条腿”,vivo近期走访了7-8个行业类的相关代表企业,很快发现两个关键信息:

一是IoT行业虽然发展超过十年,但现状依旧是封闭甚至是私有的,好消息是大部分企业都意识到了这一行业的核心“瓶颈”问题,对共同打造统一、开放的技术标准持拥护态度,关键是如何实现兼容目前各厂商私有协议,以及平衡各方的商业利益。

另一个是通过深入交流,vivo发现IoT行业可以分三层生态:第一层是芯片生态,典型代表类似于高通、恩智浦,国内也是如此,这属于芯片协议层的基础生态;第二层是基于芯片去设计、制造、销售这些IoT设备的生态,典型代表是所有IoT设备制造企业;第三层是在芯片层和硬件设备层之后,用户的场景化使用和交互生态

实现人工智能与IoT场景的打通,关系到vivo未来的核心变革战略,也关系到整个行业能否就此进入“拐点”,对推动者而言则是一次真正“大智慧”的考验。

vivo的做法是联合一切可以合作的伙伴,坚持完全开放、自愿、平等、不设置任何障碍的原则,推动共有的兼容标准和协议的制定,并且得到了工信部的支持。2017年7月,IoT开放生态联盟第一届第一次全体成员大会在深圳举行,首批成员包括vivo等八家企业,由工信部担任理事长单位,通过了IoT开放生态联盟合作共识,公布了IoT产品方案,目标建立一个全开放的智慧生态体系。

9月6日发布的Jovi物联,可以说是基于联盟共有标准与协议在vivo的快速落地和示范。通过共有标准与协议,与设备厂商共同实现控制与互联,不改变硬件芯片/模组及自有协议,只需要做一次适配,在所有设备上都可兼容。用户端则无需下载安装多个APP,从Jovi物联就可以接入所有智能设备,同时保证厂商品牌露出、不碰厂商账号系统和数据。最大限度的保证了合作伙伴的各自利益和共同利益,解决了困扰多年的行业封闭现状,降低了用户的使用门槛、成本和个性化选择权益。

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Jovi目前接入了3个品牌、6个品类,超过100款智能设备,更多加入的20多家品牌也在适配中。在发布会现场,vivo提供了丰富的Jovi物联场景化体验。周围强调称:“vivo做这个事情的目的,不是要创建一个新的商业模式,更多是服务者角色,把之前的障碍和鸿沟填平,让所有的消费者在vivo的智能终端上面,体验到无缝联结的IoT的互联互通,加速推动IoT行业普及”。

同样值得关注的是,在行业垂类应用服务端,今年3月,vivo与国内多家手机厂商联合发起了“快应用”联盟,目前用户使用非高频重度应用(比如重度游戏),已经不再需要下载APP(如滴滴打车、大众点评等),实现了智能手机的场景化云端服务,并进一步打通跨APP数据服务,让Jovi可以更加准确的智能判断用户的意图,提供更加精准的场景化服务和多层语音交互,这在X23新品发布的“全新Jovi语音助手”和“Jovi智慧场景”中已有非常明显的演进。

由此来看,Jovi物联发布,标志着vivo首先完成了数据+场景+服务的完整AI生态能力构筑。

有趣的是,vivo还为X23配备了vivo
Dual-Turbo,中文称为双涡轮加速引擎。一个叫做vivo
System-Turbo(vivo系统加速引擎),宣称历时两年对安卓底层代码优化近20%后,提升了系统应用的流畅性。

现在这种烦人的情况可能要被改变了。9 月 6 日,vivo 在北京的 X23
新品发布会上,首次对外发布 vivo IoT 战略并正式推出「Jovi 物联」。

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文/壹观察 宿艺

万物互联时代的第一站,就是智能家居。现阶段,vivo已经与美的、TCL、科沃斯、创维、雷士照明、极米达成合作关系,可以用vivo手机直接控制它们的设备。

全球的主流运营商已经开始测试 5G
网络,这一项技术将让智能设备之间的传感器更加顺畅地进行数据传输。当现实世界被传感器覆盖,我们手握连接这些传感器的智能控制中心,真正万物互联的时代也在逼近了。

过去的几年里,智能家居设备持续保持着高速增长。根据统计机构 IDC
的数据,2017 年,全球智能家居销量达到了 4.3 亿台,预计 5 年之后,也就是
2022 年,全球智能家居的出货量将接近 10 亿台。

面向万物互联和人工智能时代,手机企业如何加速演进?

事实上,在今年7月份的IoT大会上,vivo已经联合多个品牌,共同搭建了一套技术协议,可以在不改变各厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。而通过此次发布的jovi物联,vivo将联盟的开放战略进一步落地,面对不同品牌家电的智慧家居设备,消费者不再需要下载多个APP,可以在一个应用上可以完成所有操作。

vivo
作为手机厂商,缺乏核心的交互设备,做智能家居并非他们的强项。但作为跟消费者连接最紧密的终端设备厂商,如果不能给用户提供良好的体验,可以说是一种体验的缺陷。

IoT开放生态联盟首批成员高管共同签署《联盟合作模式共识》

vivo“三管齐下”布局:向平台型科技公司转型

面对万物互联时代的技术变革,全球主要科技巨头都已意识到伴随APP生态的瓦解、AI场景化服务和无缝数据连接的到来,在引导性技术投入的重要性。

对于智能手机企业而言也是如此。从2017年开始,中国手机市场开始掉头下滑,2018上半年更是出货量同比下降幅度达17.8%,并且在5G商用之前都不会出现明显反弹迹象。

早在2017年中旬,vivo就邀请供应链大佬到东莞总部,强调vivo要在涉及手机创新的关键领域提前布局,要把技术跟踪、合作的周期提前到18个月,甚至36个月。于是,从2017年四季度开始,外界可以明显感受到vivo在硬件创新、AI布局、IoT和5G的连续突破。

其中,可以将数据、服务、与手机和IoT等硬件进行智能场景化连接的关键,还是AI。

沈炜一次就给了周围1000个AI研发人员的编制,并且称“上不封顶”。周围对《壹观察》表示,vivo将AI视为驱动全球科技未来十年变革的关键技术。vivo围绕人工智能的研发团队迅速扩张,主要分布在深圳、北京、杭州、南京以及美国的圣地亚哥5个城市,涵盖知识图谱、自然语言、机器视觉等AI前瞻性技术领域。仅vivo
X23“负一屏”的智能场景化应用,vivo就投入了150人左右的研发团队。周围称:“1000人编制预计在2019年底就能用完”。

相比微软、亚马逊等国际科技巨头,vivo作为手机企业的优势是天生就更了解用户的智能终端使用习惯和场景化需求,传统互联网企业即使通过超级APP得到的大数据也是分裂化和间隔化的,很难形成覆盖全场景、全时段的用户海量覆盖,这让智能手机企业在向上连接服务于数据,向下连接IoT设备中,更容易发挥AI优势,进行硬件+软件的完整生态整合。

同样关键的还有5G。沈炜今年在博鳌论坛会上就曾公开表示:vivo将不断围绕人工智能进行布局,不断在云端建立强大的计算能力,提升手机与AI、5G物联网相互关联的能力。沈炜强调说,只有实现这“三管齐下”,才能真正建立起可用、实用的人工智能能力。

就在8月30日,vivo宣布基于最新旗舰手机vivo
NEX,初步完成了面向商用的5G智能手机软硬件开发,包括架构规划、主板堆叠、射频和天线设计以及优化电池空间等方面的工作,并且,尺寸和外观上也已经达到了可商用级别。

vivo在5G方面同样布局已久。2016年vivo在北京成立了5G研发中心;2017年启动了5G天线和射频关键技术的预研,成为3GPP技术贡献最大的手机企业之一。沈炜透称vivo将在2019年推出5G预商用手机;2020年配合中国5G网络的规模商用,正式推出5G商用手机。

可以预见,当一个拥有过亿规模的高活跃智能手机用户群,在通过AI完成云端快应用—智慧手机—众多IoT设备连接之后,一旦率先进入5G将会给行业带来的巨大变革和推动作用。

从2016-2020年,vivo的“三管齐下”,是中国智能手机历史上最长久的技术革新布局之一。vivo显然不再仅仅是一家手机硬件制造公司,而是由AI作为核心驱动力,向硬件+软件整合创新服务转型的平台型科技企业。

变革,并没有先例,但已经开始。返回搜狐,查看更多

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vivo
Dual-Turbo也可以称作是vivo的“吓人”技术,之前荣耀曾在Play机型配备了“很吓人技术”GPU
Turbo,利用这种软硬结合的技术能够让手机的图形处理效率提升60%,SoC功耗下降30%之多。

vivo
智能互联战略的发布会上,我们看到包括美的、TCL、大华乐橙、极米科技等十多家业内知名品牌,已经成为
vivo 万物互联的合作伙伴。同时「Jovi 物联」这个 app 将在 9 月 30
日开放下载。

为了改善智能家居设备的体验,真正释放市场的潜力,IoT
行业需要一个统一的「App Store」,并且需要更加「智能」。

原标题:Jovi物联,vivo人工智能战略的“第二份答卷”

另一个叫做vivo
Game-Turbo(vivo加速游戏加速引擎),显然是为了用户的游戏体验而来,这源于vivo与游戏引擎厂商Unreal(虚幻)、腾讯游戏、网易游戏的合作,对游戏的底层动刀,这么做的目的是让系统判断什么时候需要给现运行的游戏大规模调度资源,在团战发生瞬间,不容易出现卡顿。

让设备无缝连接只是一个方法,更好地生活体验才是目标。

出于自身利益的考虑,在全行业没有一个统一标准的情况下,智能家居设备厂商都希望把用户的数据掌握在自己手机,从而选择打造自己的闭环「小生态」,自家的
app
可以控制自家的多个品类的智能设备,但常常无法和其它厂商的设备进行打通。

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手机行业的战斗或许已经告一段落,但是它们的第二战场,堡垒都已经在建设中了,抢占阵地是早晚的事。返回搜狐,查看更多

这也蕴藏这 vivo 在这个开放生态中的商业逻辑和业务规划,毕竟 vivo
对外表示:我们构建这样一个开放的联盟,不会给我们带来任何的竞争壁垒。

原标题:建立真正开放的 IoT 生态联盟,vivo 要如何让 Jovi「联结万物」?

周围也笃定,AI+IoT本身就是紧密连接的东西,两者之间是互相促进的。

Jovi
将会逐渐学习为用户找到与其最合适的服务,因此用户与设备、厂商之间连接也会越发紧密,并且在满足用户需求的同时,产生更多新的连接。

当然,这些功能的前提是符合国家法律规定,只有在经过用户的许可之后,厂商才会获得这些信息。

原标题:最前线 | 鹿晗站台,叫板华为,vivo开始手机之外的第二战场

如此看来,vivo 早在发布 vivo NEX 和 人工智能助手 Jovi
的时候,就已经理解了人工智能对未来影响的本质,当时就有了布局 IoT
的野心。

从 7 月初成立开始,在过去的 60 天里,vivo
已经完成了对初期几个设备厂商的产品的全部适配,包括交互的标准、协议、内部的运作流程。与此同时,IoT
开放生态联盟也迎来了第一波的成员扩张,在 vivo X23 发布会后的采访中,vivo
AI 全球研究院院长周围透露,目前已经有几十家设备厂商联系加入 IoT
开放生态联盟。

年初,当vivo在北京举办2018开发者大会,对外开放AI能力,并且宣称要把AI能力嵌入到物联网终端之时,我们就预测物联网时代,手机厂商的角色会转变,原因在于手机是一个天然的控制器,一部手机不仅能够连接并控制各场景的设备,甚至可以通过手机内置的AI模块对一些场景进行高效运算和传输,根据用户的使用场景,实现多设备联动。

vivo 做的是一个连接角色。表面上,vivo
和合作伙伴通过达成共识,让消费者买回来的智能灯在所有控制中心,也就是手机上,体验是平滑一致的。

第三个区别是流量和入口的优势。

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另一方面,很多智能家居设备还停留在「把遥控器装到手机上」的阶段,没有智能化地交互,更别说和生活场景结合的多设备联动了。

此外,业界期待的5G网络正在进入冲刺阶段,
有了5G的网络,IoT设备的广泛应用,会将软件的边界扩大,一旦有了成熟人工智能算法的支撑,各种智慧、智能设备可以更个性化地为用户提供服务。这一场景为众多服务商以及软硬件企业提供了巨大的机会。

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9 月 6 日,vivo
在北京雁西湖召开了今年下半年的第一场新品发布会,主角是设计时尚并且搭载了超大广角拍照等独特功能的
X23。不过除了手机,在发布会的最后,vivo 还发布了一款 IoT
方面的软件产品——Jovi 物联。

vivo显然是看到了这样的市场潜力,据了解,vivo已经有80人的编制团队参与到IoT战略计划中。到2019年底,预计会扩张到1000人规模。

  • 场景 + 服务」的联动。因此,在 vivo 万物互联生态里,Jovi
    是连接的控制核心。

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IoT早已不是一个新概念,但一直以来碎片化成为市场上的顽疾,并且市场的复杂性成为用户体验的痛点。“此前限制智能家居设备普及和应用的重要原因,是人工智能和相关的语音交互技术并不是十分成熟”,周围认为。

人工智能的技术依然在快速发展,这个生态正在做着技术储备、产业和服务输出,这些正是物联网爆发前夜的工作。

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这么做的不仅仅是vivo一家,小米早就开始构建自己的智能家居生态链,华为则试图通过“端、管、云”三侧,把物联网解决方案推向行业,相对的OPPO也在布局AR生态。你会发现,手机厂商们,都在依托手机的入口,开始了“第二副业”。

就目前而言,IoT
产业被分割成支零破碎的众多小生态,让众多的开发者无所适从,也让消费者望而却步。

反过来,这也会让 vivo 手机在未来的 IoT
版图里承担更多的功能,扮演未来控制中心的角色,而 Jovi 具备的 AI
能力将成为连接人和智能家居之间桥梁。返回搜狐,查看更多

显然,vivo有叫板华为之嫌,开始了“吓人技术”的同台较量。但是与手机相比,vivo这次发布会的一个重头戏则是物联网战略,并正式推出了vivo的IoT产品:Jovi物联。

▲ 腾讯视频

搭好了框架后,IoT 开放生态联盟开始迎来了快速发展。

在X23发布之前,这款新旗舰的配置就已经被公开:超大广角镜头、第四代屏幕指纹……以及其他配置的升级,可以说是每次例行的更新。

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vivo 战略研究部总监贾净东在接受媒体采访时还透露,Jovi
物联不是简单地去适配一个型号,而是适配这个品牌一整个品类,「比如说美的空调我们可以控制所有的,无论新旧只要是智能空调,甚至是已经售卖的产品也可以进行控制。」

vivo人工智能全球研究院院长周围表示,手机作为随身跟随的终端设备,在即将到了万物互联时代,手机将长期作为一个最大的连接中心。目的是通过统一的技术标准无缝联结智能设备,进入消费者的智能家庭里。

  • 采用即点即用的插件系统作为解决方案
  • 与设备厂商共同实现控制与互联
  • 统一入口以接入所有智能设备
  • 保持自有账号系统及设备数据
  • 保持厂商品牌露出,不改变硬件芯片 / 模组及自有协议
  • 搭建云平台 1.0,上线智能场景
  • 建设 IoT App 商场等

不止是手机,vivo IoT 版图已现

在手机厂商频繁发布新机的初秋,vivo也拿出了新品X23应对市场挑战,并且找来鹿晗、马东站台。

也许你也有过这样的体验:家里买了四件不同品牌的智能家居产品,分别是智能的灯、空调、冰箱和洗衣机,为了可以更好地使用它们,于是手机上多了
4 个新的 App,还专门在手机桌面上建了一个智能家居 App 的集合。

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本质上,IoT 是对现实生活的数字化,因此 vivo
是在将人与现实中的数字世界连接起来。

IoT 开放生态联盟

在此看来,厂商和消费者的痛点,都可以得到解决。

IoT 开放生态联盟的目的很清晰,就是打通设备厂商之间的界限,构建一个开放的
IoT 行业生态体系,让消费者使用一个 app
就可以控制生态联盟下所有厂商的智能家居设备,我们文章开头提到的 Jovi
物联就是基于 IoT 开放生态联盟的框架做出来的一款产品。

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vivo
战略研究部总监贾净东在接受媒体采访时表示,在参与打造这样一个没有任何竞争壁垒的联盟之前,vivo
内部进行了很多讨论,最后决定为了消费者体验而放弃利益。

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对于智能家居设备厂商来说,加入 IoT
生态联盟意味着可以快速将自家设备连接到国内近半数的智能手机上,这无疑有着巨大的吸引力。

连接万物,都是为了更懂「你」

在这个背景下,今年 7 月 4 日,vivo 选择和
OPPO、TCL、大华乐橙、科沃斯、阳光照明和极米科技等厂商一起,成立了 IoT
开放生态联盟。

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这是 IoT 开放生态联盟相比市面上其它已有的类似协议最根本的区别。IoT
开放生态联盟是一个由合作伙伴共同发起的开放联盟,没有一个明确的主导者,智能设备厂商甚至是其它手机厂商可以自由选择加入到开放联盟中来。

在目前智能灯的使用场景是这样的:睡觉前要关灯了,拿出手机打开厂商的
App,点击屏幕上相应的按钮。

目前加入 IoT 开放生态联盟的手机厂商有 vivo、OPPO
两家,根据统计机构的数据,这两家占据了国内手机市场高达 40% 的份额。

短片结束,我们可以想象得到:Jovi
会让空调自动变成睡眠模式,按照用户睡前习惯播放白噪音或者冥想音乐,同时把明早的闹钟也设定,拉开窗帘的装置也被设定启动时间。

此外,vivo 还打通了智能家居设备和 Jovi 语音之间的连接,在接入 Jovi
物联后,除了直接使用 app 控制,用户还可以直接使用 Jovi
语音来控制这些智能家居设备。

对于用户而言,买回来的智能设备,能够使用同一个 App
控制,同一个品类的产品能够使用同样的交互,那么产品的体验会变得更加便捷和省心。

一个不抢夺设备厂商「蛋糕」、不设置竞争壁垒的开放联盟

然而在「Jovi 物联」以及发布会上那条 vivo
对未来物联世界畅想的短片中,我们发现,vivo 对人工智能以及 IoT
的理解,充满了让人兴奋的想象力,也让人甚为向往。

不过对于 vivo 来说,参与创建 IoT 生态开放联盟、让用户用 Jovi 物联一个
app 来控制所有智能家具设备只是第一步,后续基于 AI
实现的不同设备之间的联动是更让人兴奋的地方。

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真正的互联,需要实现场景联动。应当如 vivo 畅想 IoT
未来场景的短片结尾处所展示:女主角对 Jovi
说了一声「晚安」,然后房间的灯暗了下来。

虽然从关注度上看,vivo X23 无疑是发布会上最耀眼的明星。不过对 IoT
行业来说,Jovi 物联却可能是下一个重大变革的开始。

为一个烤箱开发一个
App,这不是物联网。那些只是作为功能存在的所谓智能剃须刀、智能酒瓶和智能比基尼,不是真正的物联网。

有趣的是,正是在内部讨论 AI 的时候,vivo 决定开始布局 IoT 的。

对于智能家居厂商而言,他们只需要做一次适配,就能够被联盟中的所有手机厂商兼容。他们还可以通过手机的内置
IoT App 带来用户覆盖,实现提升设备激活,获取更多的曝光以及新用户。

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在我看来,vivo 的 IoT 布局,是在整合自身和智能家居厂商优势的同时,利用
Jovi
人工智能对现实生活进行数字化。这个万物互联的开放生态,将为用户建立起便捷高效的未来生活,在商业上也充满想象力和可能性。

其中最明显的问题就是碎片化,大家如果购买过不同品牌的智能家居设备的话,可能有过类似这样的经历:在买回来几个智能家居设备后,为了使用这些「智能」设备,我需要在手机上分别为每一个智能设备安装一个对应的
app。

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在这些场景联动中,人工智能就是将设备和场景真正联结起来的能力,其本质是「数据

在这个体系下,用户可以方便地添加不同品类的设备并通过 Jovi 物联 app 或
Jovi
语音进行控制,智能设备厂商也可以更方面地适配,触及到更多的用户,提升激活量。

1991 年最早提出物联网 IoT 概念的凯文 ·
阿什顿曾经这样说道,他并不认为这些产品真正理解物联网。

vivo AI 全球研究院院长周围在接受采访时表示,在做 AI 之前,vivo
我们花了几个月时间去调研和理解什么是人工智能。

vivo 对物联网的理解,超乎我们的想象

在 vivo 近期上线的一个 Jovi 物联宣传片中,就展示了多个将 IoT 和 AI
结合实现的场景化多设备联动,比如当女主说「Jovi
我到家了」,家里的灯会自动打开,窗帘自动拉上,空调启动并调整到合适的温度。

而这距离 7 月初的 IoT
开放生态联盟第一届第一次全体成员大会,才刚刚过去两个月。当时的会议上,vivo
与合作伙伴共同决定,为消费者提供完整的、便捷的、智慧的、安全的智能家居体验,为联盟伙伴提供开放、低成本、公平的跨设备厂商互联解决方案,建立一个全开放的智慧生态体系。

设备厂商之所以热衷于打造自己的「小生态」,是因为用户数据和流量带来的潜在价值,不过加入
IoT 开放生态联盟并不会损失这一部分利益。

沈星佑太阳底下全是新鲜事 邮箱 3 返回搜狐,查看更多

不过和巨大的销量形成鲜明对比的是,智能家居设备的体验并不像智能手机等产品那样完善,甚至从某些方面看,不少智能家居的体验可以用「糟糕」来形容。

手机是人们最常使用的智能产品,也是真正的流量入口终端。因此这一类设备最有可能成为
IoT 尤其是智能家居的控制中心。

IoT 的全称是 Internet of
Things,翻译过来就是物联网,也就是将物体和物体之间相互连接的互联网。

拥有超大广角镜头和光感美学渐变设计,并且各项性能都有提升的
X23,固然是用户的焦点,但一同发布的「Jovi 物联」则显示出了 vivo
以手机为中心的行业野心:vivo
希望能够联合众多合作伙伴,通过统一的技术标准,让智能设备能够无缝联结起来,为消费者创造便捷的智慧生活体验。

当智能家居设备通过 app
和手机连接后,只是增加了一种使用手机远程控制的方式,不过当把同一个家庭里众多品类的设备连接到同一张「网络」下,然后通过
AI 以及未来低时延的 5G
和生活场景进行联动,智能家居设备才真正兑现了它的价值。

原标题:vivo 发布 Jovi 物联,要实现正被畅想的万物互联世界

众多这样的闭环「小生态」组合在一起,就导致了目前智能家居行业里普遍存在的碎片化问题。消费者在购买了不同品牌的智能家居设备后,不得不自己安装多个互相独立的
app,明显影响体验。

联盟的具体行动包括:

为了做到这一点,vivo 参与开发了 CMP
连接协议,这是一个开放的软件协议,设备厂商经过适配后即可适配多个控制端。

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从「手机遥控器」到 Jovi 物联

因此 vivo
有责任也有义务,凭借自身所拥有流量以及入口,为智能设备之间的连接、厂商与消费者之间的连接清障。

IoT 开放生态联盟并不是第一个试图整合 IoT
设备的「联盟」,不过和之前其它类似的尝试相比,vivo
所在的这个联盟有几个明显不同。

人工智能会为用户带来高效率的工作和生活方式,为智能设备厂商带来高转化率和设备激活率,这都会让
vivo 成为生态和平台。

第一个区别是不抢夺设备厂商的利益。

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其实 IoT 并不是一个多么新的概念,最早可以追溯到 30
多年前。现在我们提到的 IoT,通常指的是智能家居,这是 IoT
里和消费者关系最密切、也是目前发展最快的领域。

IoT
开放生态联盟,可以说是在将多方的优势整合,为手机厂商、智能设备厂商和消费者提供联结并创造价值。

面对 IoT 这个潜力巨大但尚存在不少问题的市场,vivo 并没有选择冒然进入 IoT
设备领域抢夺智能家居设备厂商的「饭碗」,而是和合作伙伴一起,打造了一个真正开放同时不损害设备厂商利益的生态联盟,来改变全行业面临的共同问题。

IoT 开放生态联盟,不仅是连接设备

巨大的市场和待释放的潜力

IoT(Internet of Things,物联网)的概念已经被提出近 30
年,但这个产业的现状依然难以让人满意。

举例来说,当用户使用 vivo 手机上的 Jovi
物联添加一台美的空调后,如果手机本身绑定了 vivo 账户,vivo
就可以将这一部分信息单独发送给美的,美的可以据此在后台建立用户账户,实际效果和用户购买美的空调后下载美居
app(美的的智能家居控制
app)注册账户进行绑定并无区别,同时流程还被大大简化。

要将不同品牌的智能设备厂商拉到一起,并以互惠互利的方式形成共识,制定标准,对于想要作为
IoT 平台的 vivo 而言,不是一件容易的事情。

Jovi 物联将于 9 月 30 日在 vivo 应用商城上架(首批支持
NEX、X23、X21,之后会适配更多机型),消费者可以使用这一个 app
来控制所有适配过的智能家居设备。

第一个是智能设备厂商需要为各种各样封闭、私有的生态去做适配,浪费了大量的开发资源。第二个是消费者买回的智能设备并不能互相联结,在每个不同的产品或者生态上,需要使用特定的
App,体验太过烦杂。

vivo 认为,AI
的本质其实是数据+场景+服务,根据数据场景和服务归成了三类,分别是本机功能(手机上的内置功能)、行业垂类功能(比如医疗、音乐、视频、媒体)以及
IoT 场景。AI
依托的数据和场景都来自这三方,服务自然也需要根据这三个归类来提供,于是
vivo 开始考虑布局 IoT,才有了现在的推进 IoT 开放生态联盟。

但 IoT 行业里,却有着两个不得不提的痛点。

这样的操作,并没有比起床按一下墙上的物理按钮简洁,顶多是天气冷的时候不用跑出被窝。事实上,这种把控制智能设备的遥控器换成手机的操作,这并不是真正的互联。

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今年 Q2 的出货量显示,vivo 和 OPPO 的出货量共计约为
41%。但他们最大的优势在于「开放」,其次才是用户基数大。而这个基数不仅仅是手机厂商,应该是联盟中众多品牌的用户量。

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